為全面落實集團“深化整合 提質(zhì)增效”工作部署要求，8月20日至30日，東營華源新能源有限公司（以下簡稱“東營華源”）按照“精排查、準施策、快整改”的原則，高效推進廠區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理，用10天時間完成43項安全隱患整改工作，問題整改完成度100%。

8月20日，公司邀請省級安全專家組一行3人，對廠區(qū)內(nèi)鍋爐設(shè)施、電氣設(shè)施和公輔設(shè)施等開展全面、細致的安全診斷，發(fā)現(xiàn)在管理流程、操作規(guī)范及設(shè)備設(shè)施等多個方面存在43項安全隱患。東營華源結(jié)合專家組提出的整改意見，立即啟動安全生產(chǎn)問題處置預(yù)案，針對43項問題隱患細化分解、制定整改清單，明確整改責任人與整改時限，經(jīng)過企業(yè)職工連續(xù)10天的高效精準施工，順利完成所有安全隱患的整改工作。8月30日，企業(yè)形成的安全隱患整改報告一次性通過專家組的復(fù)核與驗收。

今后，東營華源將常態(tài)化推進隱患排查與治理，嚴格把關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個環(huán)節(jié)，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，讓每位員工都成為安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”和“守護者”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。