10月25日，山東環保集團召開2025年三季度經濟運行分析會暨“降本增效”百日攻堅工作會議，總結分析前三季度經濟運行及改革發展情況，安排部署降本增效百日攻堅工作。集團黨委書記、董事長王利出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理曾繁領主持會議。

會議指出，今年下半年以來，面對復雜市場環境與繁重改革任務，集團始終錨定高質量發展主線，以“1234N”戰略為核心引領，統籌推進改革與發展，取得一系列新成效、新突破。當前，集團戰略定位更加清晰，內部改革向縱深推進，黨建成效充分顯現，工作作風顯著提升，為后續發展奠定了堅實基礎。

會議強調，四季度是實現今年圓滿收官、奠定明年良好開局的關鍵時期，集團上下要壓實責任，強化措施，以攻堅克難的決心和奮勇爭先的擔當，全力沖刺全年任務目標。一是錨定核心任務，打贏降本增效攻堅戰。聚焦結構性降本、全鏈條增效及風險點防控核心目標，精準推進“中介選聘管控、集采成本挖潛、資金管理優化、瘦身健體突圍、虧損企業治理、考核激勵導向”六大攻堅行動，推動集團從“被動控成本”向“主動優效能、防風險”的系統性轉變，構建成本與效益協同提升的經營格局。二是深化改革突破，凝聚發展攻堅合力。以全面深化“三項制度”改革為抓手，加快賦能型總部建設，全面推行“揭榜掛帥、競聘上崗、雙向選擇”機制，權屬企業“一企一策”實行個性化考核，構建“業績與薪酬掛鉤”體系，以改革破除發展壁壘、釋放內生動力、凝聚發展合力。三是壓實責任鏈條，確保任務落地見效。要圍繞降本增效攻堅目標，統籌設計工作方案與實施路徑，明確任務計劃、責任分工，建立“日常調度＋定期督導＋嚴格考核”全過程管控機制，推動責任層層壓實、任務件件落實，堅決杜絕任務懸空、執行走偏。四是前瞻謀劃布局，掌握發展主動。立足集團長遠發展布局，提前研究明年工作的核心重心、關鍵思路與創新舉措，推動工作從“被動應對”向“主動謀劃”轉變，為明年工作開好局、起好步夯實基礎。

會上，通報了集團前三季度經濟運行情況，各直管權屬公司及總部部分部門匯報改革發展情況與下步計劃；同時部署四季度安全生產工作，并開展集體廉政談話。

集團領導班子成員、外部董事、財務總監、董事會秘書、總法律顧問，駐濟直管權屬公司班子成員及財務總監，非駐濟直管權屬公司主要負責人，總部各部門負責人現場參會；非駐濟直管權屬公司及其他權屬公司相關人員以視頻形式參會。