為進一步凝聚集團改革共識，發揮標桿企業示范引領作用，引導各權屬企業及總部各部門在“深化整合 提質增效”改革過程中健全工作流程、提升管理水平，8月26日，山東環保集團舉辦管理提升交流學習集中學習班，集團黨委副書記、董事、總經理曾繁領出席開班式并講話。

曾繁領在講話中強調，交流學習是集團在推動深化改革、立足新發展階段作出的一項重要安排。企業管理人員作為集團改革發展的“關鍵少數”“中堅力量”，要提高政治站位、深化思想認識，堅定扛牢推動集團高質量發展的使命任務和責任擔當；要學習先進經驗，不斷開闊視野，堅持在學習中強化實踐思考，推動學習成果轉化；要注重實干、放下身段，帶著問題去虛心求教，尋求破解困難阻力的良方，為企業健康發展作出積極努力。

集中學習班邀請魯控環保科技有限公司負責人現場傳授經驗，重點圍繞建立績效考核機制、實施精細化管控、數智化平臺建設、業財融合與資金管理等內容進行案例分享。參訓學員紛紛表示，本次學習內容專業性強、實用性高，通過交流學習，不僅拓寬了管理思路與工作視野，更明確了今后工作改進與提升的方向，將借鑒經驗、學以致用，做好學用轉化文章，以實際行動推動各項工作取得新突破、再上新臺階。

權屬一級企業領導班子成員，集團總部各部門負責人及相關業務骨干等共90余人參加。