2月7日，山東環保集團召開2025年工作會議暨突破發展動員會。集團黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理曾繁領主持會議。

會議指出，2024年是山東環保集團三年發展目標承上啟下、蓄積力量、發力起勢的一年，也是持續整改整治、重構重塑的一年。集團在省國資委黨委的堅強領導下，在省生態環境廳的關心幫助和業務指導下，聚焦功能定位，錨定發力起勢的目標，全體干部職工眾志成城，逆境求生，承壓前行，交出了五份有分量的答卷。一是產業布局更優，優勢板塊更強，經營質效提升的發展答卷；二是國企改革穩步推進，集團管控全面升級，糾偏正航成效顯著的改革答卷；三是機制逐步形成，投入不斷增加，成果陸續出現的創新答卷；四是債務風險防控有力，潛在風險化解有效的穩定答卷；五是黨的建設全面加強，人才隊伍建設取得成效，清廉環保品牌持續擦亮的黨建答卷。

會議系統總結了集團兩年以來的發展歷程，指出集團始終堅持走“破舊立新、系統重塑、內涵發展”的路子，匡正了發展理念，重塑了政治生態，理清了發展方向，強化了集團管控，重塑了合規體系，樹立了清風正氣，鍛煉了干部隊伍，改善了口碑形象，不斷清除發展的障礙，打牢發展的基礎，在破舊立新中培育了集團健康可持續發展的根脈。

會議全面分析了當前面臨的機遇和挑戰，重點指出，環保產業依然面臨巨大的市場機遇，要精準把握大勢，充分發揮集團的產業和平臺優勢，從“面上支撐、線上做強、點上做精”三個方面下功夫。面上支撐，要扛起服務全省生態文明建設大局的責任和建設“四個平臺”的任務，緊跟大局，與時俱進，引領全省環保產業與工業產業和社會發展的相適應，與國家和省主導產業發展相匹配，支撐山東產業和城市可持續發展；線上做強，在提升環保治理能力上持續用力，重點建好有機固廢處置、金屬資源循環、綠色發電、水生態治理、生態修復、城市固廢、雙碳服務、數智環保九條線，形成競爭優勢；點上做精，通過技術深耕和市場聚焦，打造細分領域的精品企業，培育細分領域“單項冠軍”。

會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，是全面落實黨的二十屆三中全會改革舉措的開局之年，更是集團實現“突破”發展的關鍵一年。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神，以“十大突破行動”為抓手，統籌發展和安全，優化產業布局，加快形成新質生產力，奮力實現發展質量、速度、效益、安全相統一的發展局面，以“突破”贏得環保集團高質量發展的未來。

會議指出，圍繞集團“突破”之年，要力爭從十個方面取得突破。一是發展格局上有新突破。要圍繞“綠色、低碳、循環、智能、高端”做好“十五五”規劃，服務全省發展大局，服務美麗山東建設，在全省生態環境治理中發揮好“排頭兵”“主力軍”作用；二是能力建設上有新突破。要加快推進“培育口糧田”專項行動，提升集團環境治理整體支撐能力。強化重大項目攻堅，促進項目加快建設、盡快投產。要跑好新的賽道，以環境醫院、雙碳服務、數智賦能為重點，打響“山東環保”品牌；三是主業培育上有新突破。聚焦主責主業，不斷提升餐廚垃圾處理、再生鉛、生物質、危廢等產業板塊優勢；四是提質增效上有新突破。要加大虧損治理力度，加快處置不良資產，努力創現創利，改善現金流。加大資本運作，實現產業并購突破，同時加強融資力度，進一步降低負債；五是科技創新上有新突破。要優化創新生態，加大科技研發投入，健全完善科技創新組織管理體系，深入推動產學研合作和科技成果轉化，建成全省科技成果研發和成果轉化平臺；六是科學管控上有新突破。持續開展控股不控權整治，繼續完善合規體系建設，強化財務和資金管理，加強招采統一大平臺建設，建立集團生產管理信息化系統，拓展審計監督的廣度深度，智慧監督平臺得到充分應用；七是風險化解上有新突破。要統籌發展與安全，調動各方資源，打好債務風險、安全生產、信訪穩定等風險防范化解工作組合拳；八是隊伍建設上有新突破。樹立干事創業的正確用人導向，加強干部隊伍的作風建設，扎實推進干部選拔“五個一批”工作，確保選的出、用得好，著力培養一支集團改革發展需要的干部隊伍；九是黨建引領上有新突破。要壓緊壓實黨建工作責任鏈條，深入開展“三型”黨建，進一步推動黨建與業務深度融合，打造堅強戰斗堡壘；十是正風肅紀上有新突破。要持續整治“四風”問題，加大辦案力度、創新廉潔教育形式，延伸基層監督觸角，推進各類整改，精準執紀問責。

會上簽訂了2025年度經營目標責任書等，對2024年度先進集體和個人代表進行了表彰。

集團領導班子成員、財務總監、外部董事、董事會秘書、總法律顧問，總部全體員工；各權屬一級公司領導班子、財務總監；駐濟權屬二級公司董事長、總經理；受表彰的集體及個人代表參加會議。